通用電氣公司模型對每一項戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位依據(jù)（ ）進行評定。

• A、市場吸引力、業(yè)務(wù)優(yōu)勢
• B、市場成長率、相對市場份額
• C、產(chǎn)品生命周期、市場競爭強度
• D、客戶忠誠度、品牌知名度

下列屬于心理定價策略的是（ ）。

• A、尾數(shù)定價
• B、整數(shù)定價
• C、聲望定價
• D、習(xí)慣定價
• E、犧牲品定價

案例分析：隨著資源短缺、生態(tài)破壞等全球環(huán)境問題的日益突出，BQL公司作為馳名全球的高科技公司，充分考慮消費者需要和社會整體利益的平衡和協(xié)調(diào)，每年都制定“5in5”重點研究項目。2020年，5in5的主題是：用科技解決饑餓和浪費問題。具體舉措有：第一，開展數(shù)字映射實驗，由傳感器搜集環(huán)境資料，建構(gòu)模擬環(huán)境，找到效率和產(chǎn)量最佳環(huán)境狀態(tài)；第二，使用區(qū)塊鏈防止更多的食物被浪費，追蹤作物的種植、采收、運送到消費的整個過程；第三，利用基因分析技術(shù)繪制微生物圖譜，保護人們免受有害細(xì)菌的侵害，降低食物浪費以及醫(yī)療成本；第四，安裝人工智能傳感器，實現(xiàn)人們在家中自行檢測食源性病原體；第五，采用Volcat技術(shù)改變塑料回收方式，從牛奶紙箱到餅干容器，再到食品袋和奶酪布，一切都是可回收的。 問： （1）結(jié)合案例分析BQL的營銷哲學(xué)。 （2）結(jié)合案例指出BQL承擔(dān)了哪些社會責(zé)任及其采取的措施。 （3）結(jié)合案例分析影響B(tài)QL的宏觀環(huán)境因素。